Лидер 360°
Курс от Нетологии на базе
Онлайн-университета Ростелекома*
Аналог мини-МВА для руководителей в IT:
х
Начинающий руководитель
Пройдёшь школу современного менеджмента и получишь знания, необходимые каждому управленцу
Руководитель команды
Топ-менеджер
Получишь структурированную дорожную карту менеджмента и по-новому взглянешь на знакомые методики
*Курс доступен сотрудникам, имеющим доступ к Онлайн-университету Ростелекома
Возьмёшь на вооружение актуальные подходы, фреймворки и инструменты, применимые в ежедневной работе
Как начать учиться:
Шаг 1:
Зайди в свой аккаунт
в Онлайн-университете
Если аккаунта ещё нет, пройди регистрацию по инструкции
Шаг 2:
Пройди обучение в удобное время
Изучение материалов займёт около 20 часов. Курс доступен в течение 6 месяцев
Войти в аккаунт можно по ссылке
Курс назначен всем руководителям с 18.08.2023 и доступен во вкладке "Программы" в разделе "Моё обучение". При возникновении неполадок пиши нам в ХелпХаб или на почту
Смотри лекции, читай лонгриды и слушай подкасты курса в удобном для тебя режиме
Время на изучение материалов можно списать в Jira на проект "Внутреннее обучение" *
Шаг 3:
Получи сертификат
за прохождение курса
За успешное прохождение обучающей программы мы выдаём электронный сертификат от РТЛабс и Нетологии
Сертификат пришлём на почту в течение месяца с момента завершения курса
*Если ты планируешь проходить программу в рабочее время, пожалуйста, заранее обговори это со своим руководителем
Расширенная программа развития профессиональных, личностных и управленческих компетенций:
Комплексный подход

Программа охватывает ключевые компетенции руководителя: для каждой - отдельный модуль и набор инструментов
Учебные материалы упакованы в удобные форматы: предзаписанные лекции, лонгриды, кейс-тесты, подкасты
Практические задания и кейсовые тренажёры для закрепления знаний и применения их в своей работе
Тесты с комментариями к ответам помогут выявить темы, которым стоит уделить особое внимание
Материалы подготовлены экспертами, занимающими руководящие позиции в компаниях-лидерах отраслей
1
Вариативные форматы
2
Компетентные преподаватели
3
Много практики
4
Моментальная проверка
5
Программа обучения
1. Введение
  • Постановка личных целей на обучение
  • Как встроить обучение в расписание
  • Как сформировать описание желаемых результатов
2. Эффективность руководителя
  • Эмоциональное лидерство
  • Профилактика выгорания, вовлеченность
  • Управление изменениями
  • Развитие себя и команды
3. Эффективность команды
  • Business Performance Management
  • Подбор и адаптация персонала
  • Управление кадровыми изменениями
  • Управление конфликтами
4. Управление проектами
  • Основы управления проектами
  • Инициация и планирование проекта
  • Контроль хода работ и завершение
  • Выстраивание процессов
5. Управление продуктами
  • Продуктовое мышление. Эмпатия и клиентоцентричный подход. Продуктовые метрики
  • Поиск возможностей: от идеи к гипотезе о проблеме. Тестирование гипотез
  • От гипотезы к реализации. Разработка и тестирование MVP
  • Market-channel fit. Целевое решение и его метрики. Продуктовая стратегия
6. Экономика продукта
  • Юнит-экономика: основные понятия, метрики, формулы
  • Анализ юнит-экономики, принятие решений на её основе
  • Финансовая отчетность
7. Стратегия и ценности
  • Стратегия как реальный инструмент управления
  • Стратегическое управление на основе Balanced ScoreCard (BSC)
  • Управление по ценностям. Каскадирование стратегии
Если ты не нашёл программу у себя в личном кабинете или хочешь дополнительно назначить её сотрудникам своей команды, напиши нам на почту
В письме укажи ФИО сотрудников, которым нужно назначить курс
Мы рассмотрим заявку и ответим в течение нескольких дней
Курс назначен всем руководителям 18.08.2023
Made on
Tilda